BOB投注网站新网银行配合主流金融机构做好数字

  BOB投注网站新网银行配合主流金融机构做好数字普惠金融的“补位者”目前,越来越多的银行进入到数字化转型的实践中,完善数字金融在各个环节的落地细节。因此,像新网银行这样已经实践出一条可行性路径的银行,BOB投注网站可以提供一些借鉴经验,并有机会在技术创新上做更多尝试。

  首先是继续秉持“技术立行”的发展战略,对银行业务进行全流程数字化再造,BOB投注网站用技术驱动业务发展,不断对大数据风控系统进行高频迭代,配合主流金融机构做好数字普惠金融的“补位者”,扩大小微群体的服务半径,继续践行数字普惠金融。

  其次是优化内部激励机制,提高小微企业金融业务的考核权重。新网银行在综合服务、统计核算、风险管理、资源配置、考核评价方面,将资源向小微企业金融服务倾斜,发挥绩效考核“指挥棒”作用。目前,新网银行提高了全行相关条线小微企业金融业务的考核分值权重,不折不扣落实“将普惠金融在银行业金融机构综合绩效考核指标中的权重增加至10%以上”的要求。

  再次是拓宽运营模式,产品由“无场景”向“有场景”升级。2021年,新网银行逐步进行了以下三个阶段的模式升级:一是依靠自身平台,使用全自营、无场景的云授信模式,最典型的代表就是其“好商贷”产品;二是使用基于经营数据的授信模式,依托包括税务、数据等在内的部分小微企业经营信息,精准定位小微企业需求,推出“好企e贷”产品;三是使用基于交易场景的授信模式,深入不同数字产业场景,围绕应收账款、应付账款和存货,推出了“订货贷”、医疗供应链等产品,BOB投注网站尝试以交易信用替代主体信用,让业务深度融入生态。

  当然,小微企业的经营难题和融资状况仍需要各界的高度关注,需要进一步优化数字基础设施功能,打破不同部门和机构之间的“信息孤岛”与“数据竖井”,构建统一的信息共享平台,提高数据的通畅性和使用率,深度挖掘数据的潜在价值。